Nos Activités

CoLab Conseil réinvente la transformation de l’entreprise : penser autrement, voir plus loin, travailler différemment et mettre en œuvre durablement !

CoLab-Conseil accompagne les entreprises, les organisations publiques et les associations dans tous leurs projets de transformation.

Nous développons des solutions innovantes et sur-mesure afin de répondre aux besoins de transformation globale, responsable et durable des entreprises, et cela avec un collectif au service du collectif.

Nous intervenons sur des thèmes variés :

  • la définition et l’accompagnement de projet de transformation (nouveau modèle d’entreprise, nouvelle organisation, nouvelle gouvernance),
  • l’accompagnement opérationnel du changement (réorganisation, nouvelle culture, nouveau leadership, nouveau métier, nouveaux comportements,…),
  • le coaching de dirigeants et d’équipes dirigeantes (nouveau projet d’entreprise, lancement d’un projet collectif autour de la raison d’être et de l’évolution vers la Société à Mission,…),

avec une même approche : une entreprise, une problématique, un projet co-construit.

CoLab Conseil accompagne les entreprises et leurs parties prenantes, les équipes dirigeantes, les équipes managériales et les équipes Projet, en privilégiant le développement du collectif.

Nous proposons des Workshops inspirants et expérientiels, en présentiel ou distanciel (de la préparation jusqu’à l’animation d’ateliers/séminaires, en passant par toute l’organisation). Nous construisons des séminaires et ateliers avec nos clients, en tenant compte du contexte et du contenu de la transformation (nouvelle organisation, nouveau métier, nouvelle filière, nouvelle communauté,…) et des besoins du collectif. Nous sélectionnons des lieux atypiques et des intervenants de qualité.

Nous organisons et animons des workshops transformationnels sur des thématiques variées :

Coconstruire la raison d’être et la mission / Mettre en place le dialogue avec les parties prenantes / Construire et partager une vision / Redéfinir des valeurs et les incarner / Développer une nouvelle culture managériale / Construire un plan d’action / Démarrer un nouveau projet / Définir une trajectoire de transformation / Faciliter l’appropriation du changement / Résoudre un dysfonctionnement / Organiser un challenge créatif / Démarrer un coaching d’équipe  / Renforcer la transversalité / Se projeter sur l’évolution d’un métier / Aider une équipe projet à mieux à coopérer, à communiquer efficacement / Développer l’intelligence collective d’une équipe / Concevoir un dispositif disruptif / Améliorer un produit ou service / Lancer une démarche d’innovation / Mener une réflexion collective sur l’utilité sociétale, sur l’impact de l’entreprise sur la société, …

Nous proposons différents formats d’intervention en entreprise (en présentiel et/ou distanciel), allant de la sensibilisation sur une thématique à la co-construction entre parties prenantes :

  • Rencontre
  • Atelier
  • Groupe de travail
  • Club / Communauté
  • Evénement sur mesure

Ayant acquis les meilleures pratiques du Conseil et du Coaching dans des grands cabinets et des groupes français et internationaux, nous répondons aux enjeux des clients de toutes tailles et de tous secteurs.

Nos clients nous choisissent pour notre expertise de la transformation d’entreprise, nos méthodes d’accompagnement innovantes et notre agilité.

Nous accompagnons ou avons accompagné ces références dans des enjeux individuels, collectifs, managériaux et organisationnels.